9CaKrnK47bY health.huanqiu.comarticle浙江卫计委马伟杭:医改的关键是如何激发医生活力/e3pmt7dq2/e3ptds3rp/e3ptds4r8【环球网报道】“医改的关键是如何激发人的活力,改革如果不激发广大医务人员的活力,这个改革会非常艰难,也很难走下去。”在7月15日上午,由丁香园主办的2017中国医院发展大会上,浙江省卫生和计划生育委员会副主任马伟杭在报告中表示。从当前来看,中国的医务人员十分短缺。马伟杭指出,浙江的医院人员和床位比是1.5到1.8,基本上没有超过两个人,比如浙江大学医学院附属第二医院大概是4000张床位,医务人员只有5000多人,在国外很多医院,床位和人员的比一般是1:1.4-1.6,更高端的医院,基本上是1:8的比例。这种差距使我们的人才既处在绝对的短缺,也处在结构性短缺的状态。医护人员整体感觉非常累,干了很多活,那么这个“累”其中最主要的就是人才短缺。 在2016年下半年浙江卫计委召开院长会上,将近300位院长。马伟杭发现,现在医院发展制约最大的瓶颈是缺人,大医院缺人,小医院缺人,基层缺人,我们面临大医院缺领军人才,基层缺实用人才,民营缺骨干人才,健康产业的部门缺经营管理运营人才。马伟杭强调,抓住人才是未来健康服务业,或者医疗卫生服务业发展的根本,也是未来改革是否能取得真正成功的关键所在。未来中国医院发展的趋势在哪里?马伟杭认为有四种方式。第一,怎么做好协同医疗。要重构医疗服务体系,过去的医院是完全分裂式的竞争关系,也就是院长想的就是怎么把对方医院搞垮,把他的人才挖过来,把他的科室挤掉。所以医院就有马太效应,大的医院就越来越大,到基层就很薄弱。所以在协同医疗重建医疗保健体系上要大功夫。第二,学习管理型的医疗。过去的医院因为看病而存在,其实美国的凯撒模式非常值得我们学习,如何把医保、医院、医生利益捆绑在一起,共同的目标是以病人为中心,通过这样的紧密合作,通过共同价值观体现,使我们在医疗服务中,更加注重我们健康的维护,而不是把更多的资源用在我们最终的ICU上面。第三,现在都讲智慧医疗。很多人说我们要颠覆医疗。我认为能颠覆一部分,颠覆医疗提供的模式,可以改变服务的内容,包括随着我们智慧诊断越来越多,一部分影像医生可能会失业,但是医疗的本质是人文。医生和病人是人文关怀,冷冰冰的机器技术再好,也不可能达到完全信任。智慧医疗使我们线上线下任更加融合。第四,多元医疗时代。社会可以提供一些个体的需要,还是共同的需要?对政府来说,提供的是基本医疗服务,而对社会资本来说,可以提供特需的医疗服务,这不矛盾,还能在多元化的医疗上相互促进,相互发展。1500261360000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:王志胜环球网150026136000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0717/11/21/20170717112119601.jpeg
【环球网报道】“医改的关键是如何激发人的活力,改革如果不激发广大医务人员的活力,这个改革会非常艰难,也很难走下去。”在7月15日上午,由丁香园主办的2017中国医院发展大会上,浙江省卫生和计划生育委员会副主任马伟杭在报告中表示。从当前来看,中国的医务人员十分短缺。马伟杭指出,浙江的医院人员和床位比是1.5到1.8,基本上没有超过两个人,比如浙江大学医学院附属第二医院大概是4000张床位,医务人员只有5000多人,在国外很多医院,床位和人员的比一般是1:1.4-1.6,更高端的医院,基本上是1:8的比例。这种差距使我们的人才既处在绝对的短缺,也处在结构性短缺的状态。医护人员整体感觉非常累,干了很多活,那么这个“累”其中最主要的就是人才短缺。 在2016年下半年浙江卫计委召开院长会上,将近300位院长。马伟杭发现,现在医院发展制约最大的瓶颈是缺人,大医院缺人,小医院缺人,基层缺人,我们面临大医院缺领军人才,基层缺实用人才,民营缺骨干人才,健康产业的部门缺经营管理运营人才。马伟杭强调,抓住人才是未来健康服务业,或者医疗卫生服务业发展的根本,也是未来改革是否能取得真正成功的关键所在。未来中国医院发展的趋势在哪里?马伟杭认为有四种方式。第一,怎么做好协同医疗。要重构医疗服务体系,过去的医院是完全分裂式的竞争关系,也就是院长想的就是怎么把对方医院搞垮,把他的人才挖过来,把他的科室挤掉。所以医院就有马太效应,大的医院就越来越大,到基层就很薄弱。所以在协同医疗重建医疗保健体系上要大功夫。第二,学习管理型的医疗。过去的医院因为看病而存在,其实美国的凯撒模式非常值得我们学习,如何把医保、医院、医生利益捆绑在一起,共同的目标是以病人为中心,通过这样的紧密合作,通过共同价值观体现,使我们在医疗服务中,更加注重我们健康的维护,而不是把更多的资源用在我们最终的ICU上面。第三,现在都讲智慧医疗。很多人说我们要颠覆医疗。我认为能颠覆一部分,颠覆医疗提供的模式,可以改变服务的内容,包括随着我们智慧诊断越来越多,一部分影像医生可能会失业,但是医疗的本质是人文。医生和病人是人文关怀,冷冰冰的机器技术再好,也不可能达到完全信任。智慧医疗使我们线上线下任更加融合。第四,多元医疗时代。社会可以提供一些个体的需要,还是共同的需要?对政府来说,提供的是基本医疗服务,而对社会资本来说,可以提供特需的医疗服务,这不矛盾,还能在多元化的医疗上相互促进,相互发展。