合肥市县级公立医院改革创新人事考核制度

2017-10-11 15:23:00 环球网 分享
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  【环球网报道 孙志云】医务人员一旦被患者投诉,或是未按要求对患者实施单病种临床路径管理等行为,将在当月考核时被扣分,这将直接影响医务人员的工资收入。合肥市庐江县人民医院通过创新人事考核制度,将医务人员的日常工作根据不同岗位制定考核标准进行量化考核,并以考核结果作为医务人员领取绩效工资的标准,提高了医务人员的积极性。

  “医务人员使用药品及耗材比例越高,绩效工资反而越低。”据庐江县人民医院院长莫桂森介绍,绩效考核系统将根据医务人员出勤量、工作量、患者满意度等自动进行考核。“干的好与坏,将直接影响到他们的收入。”莫桂森说,以往是医生到下班时间就不在为患者看病,实行多劳多得、优劳优得的薪酬制度后,医生直到看完病人才下班。

  在考核中,医院将药品占比作为绩效的考核指标,并设置药占比目标值,每超过目标值1%扣1分,每降低目标值1%加0.5分,将合理用药与个人绩效奖金联系起来,从源头上规范医疗行为,减轻了患者负担,提高了医院的服务质量。

  同时,还将材料消耗纳入绩效考核之中,医院根据科室以往消耗情况与领用安排,通过设置月度耗材支出比目标值进行预算管理,每超过目标值1%,扣科室绩效1分,每节约目标值1%,奖励科室绩效1分,将耗材管理与科室绩效相连接,减少了无形损耗。

  “实际上,医务人员的‘阳光工资’较改革前并没有减少。”莫桂森说,医院人员积极性提高的同时,医院的服务能力也得到了极大的提升。

责编:李青云
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