9CaKrnJwdu9 health.huanqiu.comarticle麦当劳中国员工激励机制与奖励措施/e3pmt7dq2/e3pn49kc7麦当劳为年轻人提供了充足的发展空间,丰富的职业发展可能,专业的职业培训支持,让他们充分发挥潜能,满足他们不同的发展需要,并且通过各种对员工的认可和奖励项目激励并保留人才。麦当劳总裁奖• 总裁奖是用来激励全球雇员中总监职位以下的1%的表现杰出的雇员的。• 这些雇员必须达到至少以下一个重要的标准:提出一个或多个关键的战略创意,有效提高了麦当劳的运营成本效率或改善了工作流程。获奖者名单在每年的第一季度公布。• 总裁奖的获得者将得到一笔相当可观的现金奖励,此外,还可得到一枚“总裁奖”徽章并携带一名家属或好友参加在美国举行的颁奖晚会,与麦当劳全球的最高管理层见面。 • 在2008-2010年度麦当劳总裁奖的全球评选中,每年均有五名麦当劳中国的员工因表现杰出获此殊荣。麦当劳全明星大赛• 一年一度的麦当劳全明星大赛始于1997年,是名副其实的员工岗位技能的大比拼。• 大赛的目的在于激励员工严格遵循麦当劳品质、服务、清洁和物超所值的经营理念,掌握精湛的技能,发挥自己最大的潜能,为光临麦当劳的顾客提供最佳用餐体验。• 作为奥运全球赞助商,2010年的麦当劳全明星大赛将选拔卓越人才参加伦敦奥运会为奥运健儿服务。“麦当劳之声”全球歌咏比赛• “麦当劳之声”全球歌咏比赛面向全世界麦当劳超过百万的餐厅员工,是全球同类比赛中规模和影响最大的歌咏比赛。• 该比赛为员工搭建了展示才艺的绚丽舞台,旨在发现和奖励最具歌唱才能的员工,决赛入围者可前往美国参加总决赛。• 2010年,中国麦当劳餐厅员工伍纬杰登上了美国奥兰多“麦当劳之声”半决赛舞台。1342173960000责编:heqian环球网健康频道134217396000011[]
麦当劳为年轻人提供了充足的发展空间,丰富的职业发展可能,专业的职业培训支持,让他们充分发挥潜能,满足他们不同的发展需要,并且通过各种对员工的认可和奖励项目激励并保留人才。麦当劳总裁奖• 总裁奖是用来激励全球雇员中总监职位以下的1%的表现杰出的雇员的。• 这些雇员必须达到至少以下一个重要的标准:提出一个或多个关键的战略创意,有效提高了麦当劳的运营成本效率或改善了工作流程。获奖者名单在每年的第一季度公布。• 总裁奖的获得者将得到一笔相当可观的现金奖励,此外,还可得到一枚“总裁奖”徽章并携带一名家属或好友参加在美国举行的颁奖晚会,与麦当劳全球的最高管理层见面。 • 在2008-2010年度麦当劳总裁奖的全球评选中,每年均有五名麦当劳中国的员工因表现杰出获此殊荣。麦当劳全明星大赛• 一年一度的麦当劳全明星大赛始于1997年,是名副其实的员工岗位技能的大比拼。• 大赛的目的在于激励员工严格遵循麦当劳品质、服务、清洁和物超所值的经营理念,掌握精湛的技能,发挥自己最大的潜能,为光临麦当劳的顾客提供最佳用餐体验。• 作为奥运全球赞助商,2010年的麦当劳全明星大赛将选拔卓越人才参加伦敦奥运会为奥运健儿服务。“麦当劳之声”全球歌咏比赛• “麦当劳之声”全球歌咏比赛面向全世界麦当劳超过百万的餐厅员工,是全球同类比赛中规模和影响最大的歌咏比赛。• 该比赛为员工搭建了展示才艺的绚丽舞台,旨在发现和奖励最具歌唱才能的员工,决赛入围者可前往美国参加总决赛。• 2010年,中国麦当劳餐厅员工伍纬杰登上了美国奥兰多“麦当劳之声”半决赛舞台。