夏强

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<article><section data-type="rtext"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2014/0620/20140620050620418.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="夏强 男 汉族1966年9月出生"/>职称：主任医师专业：肝脏外科单位：上海交通大学医学院附属仁济医院个人感言诚实宽厚待人，勤恳踏实做事。推荐理由他提出“仁心、慧术、愚情”建科理念，带领着肝脏外科每一位成员都以言行诠释着这6个字，为无数患者解除病痛。他用10年时间把医院肝胆外科提升到了国际顶尖层面。作为学科带头人，他用自身的影响改变着世俗观念，用廉洁的行为获得患者信任。先进事迹上海交通大学医学院附属仁济医院肝脏外科是国内发展最迅速的肝脏移植中心之一， 拥有一批医教研实力突出的年轻优秀人才队伍。在科主任夏强的带领下，经过近十年建设成为国内肝脏移植手术量、门诊量名列前矛的器官移植诊疗中心，先后成为卫计委国家临床重点专科(器官移植专业、外科专业)，国家“211 工程”重点建设学科、国家临床药理机构(器官移植专业)、上海市卫计委重中之重临床医学重点学科(肿瘤学)、上海交大医学院重点学科、上海交大医学院潜力学科、仁济医院特色学科及学科群建设牵头单位。
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 建科之初，夏强主任提出了“仁心、慧术、愚情”这一科室理念，并带领着肝脏外科每一位成员以自己的行动诠释着这六个字。他们年轻而充满活力，敢于拚搏而作风过硬。他们以高尚的医德、高超的医术和忘我的工作精神赢得了病人和同行的一致好评。一、 慧术——医术精湛,勇于开拓，实现器官移植领域新突破目前，学科以解决临床重大疑难疾病的诊治为出发点，以肝移植为临床技术特色(包括活体、劈离及DCD)，儿童肝移植为标志性技术，建立了成人肝脏移植、儿童肝移植、精准肝切除、肝癌综合治疗及器官移植基础与临床研究多个亚专业学组，配备独立的层流器官移植重症监护病房、移植专科实验室和生物信息标本库等完善配置，成为特色鲜明、人才结构合理、集医教研于一体、设备先进、综合实力强劲的优势学科。学科注重患者的整体化管理，通过个体化治疗等一系列成功探索，使科室在服务能力及医疗质量上都实现了飞跃式发展。每年完成门急诊1.26万余人次，近年完成肝移植超过1600例，肝移植数量和质量名列全国前茅。肝移植连续七年上海第一，2011、2012、2013连续3年居全国首位，生存最长的肝脏移植患者达到13年。活体肝移植技术引领上海辐射全国。在上海率先大规模开展活体肝移植手术，迄今已完成包括左外侧叶、左半肝、右半肝、带肝中静脉扩大右半肝活体肝移植、原位辅助性肝移植和两供一受在内等各种高难度活体肝移植手术，接受包括北京在内的全国20余家三级甲等医院进修或观摩手术医生100余人次。婴幼儿肝移植领先全国并接轨国际先进水平。学科自2006年在全国率先开展有规模、系统的婴幼儿肝移植治疗，已完成婴幼儿肝移植手术207例，1年总体生存率90%以上，达到国际先进水平，是国内目前最大的儿童肝移植中心。向全国12省16家三级甲等医院或医学院附属医院医院进行技术推广，协助国内多个省市的三级甲等医院开展了当地的首例儿童肝移植手术。夏强主任积极推动上海地区DCD移植手术的开展。2013年，完成上海市首例婴幼儿DCD肝移植手术和第二例成人DCD肝移植手术。活体肝移植基于肝静脉解剖结构的流出道重建技术、婴幼儿肝移植肝动脉重建技术改进、婴幼儿肝移植胆道重建技术改进、肝移植术后门脉血栓介入治疗、以及肝移植术后免疫监控技术填补了国内空白，处国内领先水平。近年来，夏强主任带领学科获得国家自然科学基金项目3项、国家卫计委科研项目1项、市科委科研项目10项及市卫生计生委、市教委、医学院等科研和各类科研学科建设费用经费2000余万元，发表文章117篇，其中在包括Hepatology等肝脏研究领域顶级学术刊物在内的SCI收录杂志上发表论文34篇，被引用94次，影响因子累计89.394分。目前学科拥有国家发明专利1项、实用专利2项。婴幼儿肝移植技术成果被Gastroenterology, Journal of Hepatology, Transplantation等业内顶级杂志引用，并被写入Schiff' s肝脏病学、美国临床胃肠与肝脏病学教材及德国肝脏疾病治疗指南，多次在国际会议上进行学术交流。连续6年举办国家级继续教育学习班，总计有1000余人次参会，接受全国各地进修或手术观摩医生100余人次。出版活体肝移植供肝切取音像资料一份，极大地推动了国内儿童肝移植的发展。2009年受中华医学会器官移植学会邀请参与制定《肝移植后免疫抑制剂临床应用指南》，《肝移植后急性排斥反应的诊断与治疗指南》;2010年受卫生部委托协助制定《中国活体肝移植临床应用技术规范》(2010版)。二、 仁心——悬壶济世，优化随访，搭建婴幼儿肝移植慈善救助平台婴幼儿肝脏移植始终是肝脏外科发展的重点工作之一。但是，由于经济因素和缺乏社会支持，许多患儿得不到及时有效的救治，患儿家属不得不选择放弃。针对患儿家庭困难和争取社会救助，夏强主任带领肝脏外科党支委率先提出创建胆道闭锁患儿慈善救助平台。在夏强主任及党支部的牵线搭桥下，肝脏外科先后和中央电话视台、上海电视台、解放日报、新闻晨报等十多家媒体，对胆道闭锁的患儿进行个案报道，以患儿父母捐肝救子的感人故事感染社会，通过媒体的宣传和呼吁，为患儿进行一定的募捐。2011年，以上海“摇篮网”的“爱心妈妈群”为主体，在“儿童希望救助基金会”的组织规范下，成立了国内第一家、也是唯一的“胆道闭锁儿童之家”，全程救助需要治疗的胆道闭锁患儿，并与肝脏外科形成长期合作关系：由仁济医院肝脏外科提供治疗方案、“儿童之家”筹集治疗经费。2013年，“中国肝炎防治基金会”主动与肝脏外科建立慈善救助平台，每年有国家财政拨款100万元定向捐助在仁济医院进行肝移植的贫困患儿。同时，中国儿童福利会和中芯集团每年筹资200万元定向捐助仁济医院肝移植患儿。一些慈善爱心人士也与医院签署了长期捐助肝移植患儿的捐赠协议。目前，在肝脏外科已完成的200余例肝移植患儿中，80%以上患儿得到了慈善平台不同程度的救助，支付了患儿的大部分医疗费用，减轻了家长们的经济负担。另一方面，移植患者需要医务人员的“终身服务”，完善的术后随访是移植患者长期生存的保障线。夏强主任在建科初期就建立了完善的网络随访——上海肝移植网、电话随访——24h移植热线，现在又开通了“仁济肝移植”微博、“肝移植小秘书”微信，并有三名移植专科护士负责移植患者的全程管理。“肝友会”活动是仁济肝脏外科的特色，这也是夏强主任一手扶持起来的医患共建团队，是全国第一支由医务人员、肝移植患者共同参与的团队。每年开展两次活动，自2004年10月起，共举办了20届活动。每一次活动，科室领导带头参加，病区医护人员积极协助统筹安排，为移植患者过不同寻常的重生纪念日;为移植患者携手走进婚姻殿堂祝贺;为移植病人参加运动获得金牌而喝彩……。全国各地肝移植患者踊跃参加，足迹踏遍江浙沪三地，是目前全国人数最多、影响力最大的肝移植患者团队。三、 愚情——诚信为民，廉洁行医，创造和谐创新发展型团队做移植手术一般都在夜里，手术延迟至深夜或凌晨。然而，早晨八点，医生们又准时到查房，在和蔼的笑容下，常常难以掩似彻夜的操劳。多少次，医生们在常规择期手术结束后，再坐5个小时车到外地取肝;多少天，护士小姐日以继夜地守护生命。因为，在他们面前始终有夏强主任的模范身影!他们以仁爱之心，挽回那些正在离去的生命。肝脏外科的医护人员，上班有时间，下班没有时间。病人抢救、有了肝源、进行手术等等，都是留下来加班的理由。 但他们毫无怨言，以院为家始终奋斗在临床第一线。作为一名优秀的共产党员，他始终把群众的利益放在前面，一言一行中表现出党员的先进模范作用。在科风建设上，他就规定：“移植科医护人员绝不能收受患者或家属红包!”，并严格督查科室每一位职工执行这一规定。科主任、支部书记以身作则，科室医务人员积极响应，坚决抵制社会上的一些不良之风。对于那些“盛情难却”的红包，一律上交护士长，缴入患者住院费。历年来，科室累计上缴红包近百万元。肝脏外科每一位医务人员用自身行动诠释着科室的理念、实践着科室的承诺、维护着科室的良好形象。2008年“5.12”汶川大地震，夏强同志又在第一时间站了出来：他组织动员全科人员捐款，第一个交纳了特殊党费;他时刻关心着赶赴四川的仁济医院医疗队，为他们排忧解难;灾后，他又亲自参加了医院医疗队，为灾区人民送医送药。夏强，作为国内目前最年轻的肝脏外科主任和学科带头人，现担任中华医学会上海分会器官移植学组委员、普外学组青年委员、上海市医药卫生青联委员、《移植杂志》和《肠外与肠内营养杂志》编委，发表学术论文30余篇，承担科研项目5项，其中“腹部大器官移植的临床研究”获上海市医疗科技成果二等奖。由于在医教研方面的出色工作，夏强同志被评为“2001年上海市‘医苑新星’”、“2004年上海市临床医疗成果二等奖”、“2006年上海市‘十大杰出青年’”、“2006年上海交通大学医学院‘院长奖’”。所在学科2004年被评为上海市集体劳模，2007年度荣获上海市总工会模范职工小家，2006年、2007年医院和谐小家等称号。目前，仁济医院肝脏外科科在夏强同志的领导下正致力于加强国际学术合作与交流，力争成为亚洲一流、具有国际影响力的学科。</section></article>

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