9CaKrnJF6dw health.huanqiu.comarticle邓平/e3pmt7dq2/e3pn4bet9职称:主任医师专业:临床医学单位:长春市传染病医院个人感言进则救世,退则救民;不能为良相,亦当为良医。推荐理由他是一名优秀的传染病学专家。在抗击“甲流”、手足口病疫情期间,他很少回家,并常常先把同事送回家。无论省级、市级疑难病例讨论及会诊,节假日或者夜间,任何时间他总是身先士卒的第一个到场救治。先进事迹邓平,于1978年毕业于白求恩医科大学,主任医师,现任长春市传染病医院院长,吉林省医学会结核病分会主任委员。先后获得长春市科协系统先进工作者,长春市总工会五一劳动奖章,长春市防治非典型肺炎先进个人等奖项。这位开拓创新积极进取的知识型院长、白求恩式的好医生、一名优秀的共产党员,他带领全院职工,经过努力奋斗,使长春市传染病医院成为各项指标在全市同行业均名列前茅的全国医药卫生系统先进单位。 一、强烈的责任心和无私的奉献精神,使他赢得了职工由衷的信赖,全院通力应对各种突发公共卫生事件。邓平院长对事业有着强烈的责任心和使命感,他常说“自己能走到现在的岗位,不是自己比别人强,而是机遇好,所以要加倍努力,不辜负职工的期待。”长春市传染病医院作为吉林省传染病突发公共卫生事件的定点医疗机构,面临着突发公共卫生事件的应急考验。每当疫情来临的时候,他临危不乱、指挥若定,带领全院迅速启动预案,启动应急病房收治病人,组成医疗组、护理组、人文关怀组、后勤保障组等全方位应对疫情。一名优秀共产党员的无私奉献在邓平同志身上得到了最好的诠释,他担任院长以来,很少休息周六、周日,出差回来再晚他也要到医院转一圈,否则他不放心。在抗击甲流、手足口病疫情的那些日子里,邓平院长很少回家,就是回家他也总是不开空车走,把从病房出来的同志们先送回家。作为吉林省医疗救治专家组成员,省级、市级疑难病例讨论及会诊,无论节假日或者夜间,任何时间他总是身先士卒第一个到场。他的这种无私奉献精神,极大地影响着全院职工,激励、教育、鼓舞着同志们,广大医务人员表现出了新时期医务人员的良好的职业道德、崇高的思想品质和高尚的精神风貌,大家不顾自身安危,冒着被感染的危险,舍小家为大家,坚守在岗位上,视病人如亲人,对患者关怀备至、悉心呵护,使患者感受到了党的关怀和社会大家庭的温暖。同时医院也为社会稳定做出了应有的贡献。同志们都说邓平院长是我们值得信赖的好领导。二、科技兴院,是他带领职工走出困境的法宝邓平同志担任传染病医院院长以来,坚持科技兴院的办院方针,带领全院医务人员开展科研与教学,将国内最先进的治疗技术运用于临床,经常聘请国内外医学专家来院讲学。经过不懈的努力,医院成功的被确定为国家中医药管理局中医药防治传染病重点研究室,医院还与兄弟单位合作开展了国家“十一五”重大科研项目三项,“十二五”重大科研项目四项,国家中医药管理局行业专项一项。2013年度二项课题荣获吉林省科学技术二等奖。开展了“CT引导下经皮肺穿空洞内置管介入治疗重症空洞肺结核”、“支气管介入球囊扩张气道成形术”;“内科胸腔镜技术”的引进填补了省内空白。医院还积极开展了国际间学术交流,邀请美国爱因斯坦医学院教授、亚利桑那大学医学院教授来我院学术交流并开展学术合作,与瑞典林雪平大学积极开展学术合作,作为中方单位积极参与结核预防及胸部疾病中日友好交流活动。“第二十二回结核预防及胸部疾病中日友好交流会议”于2013年10月18日-20日在我院召开,会议上邓平院长做了“长春市结核病防控现状及应对措施”专题报告。科研与教学工作的开展,极大地促进了临床医疗质量的提高,同时也吸引来了更多的患者。三、以人为本,为患者服务,是他办院始终坚持的理念他以人为本的办院管理理念体现在方方面面。一方面,他充分尊重医务人员的主体地位和创造精神,也就是依靠职工办院,充分发挥职工主人翁作用,最大限度地发挥职工的聪明才智。他经常督促工会走下去征求职工的意见和建议,遇到重大问题进行民主议事,班子研究决定了的事情,通过各种渠道公开,涉及职工利益的医院各项决议都经过职工代表大会表决通过后实施。另一方面他关心职工的冷暖与生活,他经常嘱咐工会去看望生病或困难职工,替他们办实事,他主张在医院实现发展的同时让职工得到更大的实惠,他亲自主持了医院绩效考核方案的修改,既兼顾了医院的利益和公平,又调动了职工的积极性。他经常说“我的工作就是把医护人员的切身利益实现好、维护好、发展好,把他们的积极性、主动性、创造性保护好、引导好、发挥好”。邓平院长的以人为本的管理理念还体现在构建新型和谐的医患关系,即以病人为中心,一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人。他带领全院职工实施全过程优质服务,强调服务细节管理,他经常说细节决定成败。在邓平院长的带领下,全院职工精诚团结、奋发进取,一举扭转了医院病人少、医疗服务质量差、开工资都困难的局面,2009年至2012年医院的年业务收入连续3年大幅度攀升。2013年积极投入公立医院体制改革,将医院的医疗服务能力及服务水平的提升作为工作重点,实行了药品采购零差价,一次性卫材竞标采购等措施来降低患者的医疗费用,减轻传染病患者的就医负担,得到了上级卫生行政部门的肯定,从真正意义上做到了“以人为本,为患者服务”。另外邓平院长注重人才培养,支持医院文化建设,搭建平台给医务人员创造平等的学习进修的机会,发展自己、提高自己,在他的支持下医院很多医生就读了在职的硕士和博士。四、骄人的成绩成为带领全院职工继续前行的动力邓平同志担任院长以来医院获得了多项荣誉。近年来先后多次被评为吉林省精神文明建设先进集体、全省结核病防治工作目标管理优胜单位、吉林省卫生系统思想政治工作先进单位、全国医药卫生系统先进集体、白求恩杯竞赛优胜单位。院领导班子也被长春市卫生局党委评为好班子。邓平同志个人被评为好班长及卫生工作突出贡献个人,且荣获“五一”劳动奖章。这些成绩的取得极大地激发了职工的积极性和热情,如今,全院职工正以饱满的工作热情投入到医疗与服务,共同用汗水描绘着传染病医院的美好未来。1403256480000责编:xuaifang中国医师协会140325648000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2014/0624/20140624113749614.jpg{"email":"xuaifang@huanqiu.com","name":"xuaifang"}
职称:主任医师专业:临床医学单位:长春市传染病医院个人感言进则救世,退则救民;不能为良相,亦当为良医。推荐理由他是一名优秀的传染病学专家。在抗击“甲流”、手足口病疫情期间,他很少回家,并常常先把同事送回家。无论省级、市级疑难病例讨论及会诊,节假日或者夜间,任何时间他总是身先士卒的第一个到场救治。先进事迹邓平,于1978年毕业于白求恩医科大学,主任医师,现任长春市传染病医院院长,吉林省医学会结核病分会主任委员。先后获得长春市科协系统先进工作者,长春市总工会五一劳动奖章,长春市防治非典型肺炎先进个人等奖项。这位开拓创新积极进取的知识型院长、白求恩式的好医生、一名优秀的共产党员,他带领全院职工,经过努力奋斗,使长春市传染病医院成为各项指标在全市同行业均名列前茅的全国医药卫生系统先进单位。 一、强烈的责任心和无私的奉献精神,使他赢得了职工由衷的信赖,全院通力应对各种突发公共卫生事件。邓平院长对事业有着强烈的责任心和使命感,他常说“自己能走到现在的岗位,不是自己比别人强,而是机遇好,所以要加倍努力,不辜负职工的期待。”长春市传染病医院作为吉林省传染病突发公共卫生事件的定点医疗机构,面临着突发公共卫生事件的应急考验。每当疫情来临的时候,他临危不乱、指挥若定,带领全院迅速启动预案,启动应急病房收治病人,组成医疗组、护理组、人文关怀组、后勤保障组等全方位应对疫情。一名优秀共产党员的无私奉献在邓平同志身上得到了最好的诠释,他担任院长以来,很少休息周六、周日,出差回来再晚他也要到医院转一圈,否则他不放心。在抗击甲流、手足口病疫情的那些日子里,邓平院长很少回家,就是回家他也总是不开空车走,把从病房出来的同志们先送回家。作为吉林省医疗救治专家组成员,省级、市级疑难病例讨论及会诊,无论节假日或者夜间,任何时间他总是身先士卒第一个到场。他的这种无私奉献精神,极大地影响着全院职工,激励、教育、鼓舞着同志们,广大医务人员表现出了新时期医务人员的良好的职业道德、崇高的思想品质和高尚的精神风貌,大家不顾自身安危,冒着被感染的危险,舍小家为大家,坚守在岗位上,视病人如亲人,对患者关怀备至、悉心呵护,使患者感受到了党的关怀和社会大家庭的温暖。同时医院也为社会稳定做出了应有的贡献。同志们都说邓平院长是我们值得信赖的好领导。二、科技兴院,是他带领职工走出困境的法宝邓平同志担任传染病医院院长以来,坚持科技兴院的办院方针,带领全院医务人员开展科研与教学,将国内最先进的治疗技术运用于临床,经常聘请国内外医学专家来院讲学。经过不懈的努力,医院成功的被确定为国家中医药管理局中医药防治传染病重点研究室,医院还与兄弟单位合作开展了国家“十一五”重大科研项目三项,“十二五”重大科研项目四项,国家中医药管理局行业专项一项。2013年度二项课题荣获吉林省科学技术二等奖。开展了“CT引导下经皮肺穿空洞内置管介入治疗重症空洞肺结核”、“支气管介入球囊扩张气道成形术”;“内科胸腔镜技术”的引进填补了省内空白。医院还积极开展了国际间学术交流,邀请美国爱因斯坦医学院教授、亚利桑那大学医学院教授来我院学术交流并开展学术合作,与瑞典林雪平大学积极开展学术合作,作为中方单位积极参与结核预防及胸部疾病中日友好交流活动。“第二十二回结核预防及胸部疾病中日友好交流会议”于2013年10月18日-20日在我院召开,会议上邓平院长做了“长春市结核病防控现状及应对措施”专题报告。科研与教学工作的开展,极大地促进了临床医疗质量的提高,同时也吸引来了更多的患者。三、以人为本,为患者服务,是他办院始终坚持的理念他以人为本的办院管理理念体现在方方面面。一方面,他充分尊重医务人员的主体地位和创造精神,也就是依靠职工办院,充分发挥职工主人翁作用,最大限度地发挥职工的聪明才智。他经常督促工会走下去征求职工的意见和建议,遇到重大问题进行民主议事,班子研究决定了的事情,通过各种渠道公开,涉及职工利益的医院各项决议都经过职工代表大会表决通过后实施。另一方面他关心职工的冷暖与生活,他经常嘱咐工会去看望生病或困难职工,替他们办实事,他主张在医院实现发展的同时让职工得到更大的实惠,他亲自主持了医院绩效考核方案的修改,既兼顾了医院的利益和公平,又调动了职工的积极性。他经常说“我的工作就是把医护人员的切身利益实现好、维护好、发展好,把他们的积极性、主动性、创造性保护好、引导好、发挥好”。邓平院长的以人为本的管理理念还体现在构建新型和谐的医患关系,即以病人为中心,一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人。他带领全院职工实施全过程优质服务,强调服务细节管理,他经常说细节决定成败。在邓平院长的带领下,全院职工精诚团结、奋发进取,一举扭转了医院病人少、医疗服务质量差、开工资都困难的局面,2009年至2012年医院的年业务收入连续3年大幅度攀升。2013年积极投入公立医院体制改革,将医院的医疗服务能力及服务水平的提升作为工作重点,实行了药品采购零差价,一次性卫材竞标采购等措施来降低患者的医疗费用,减轻传染病患者的就医负担,得到了上级卫生行政部门的肯定,从真正意义上做到了“以人为本,为患者服务”。另外邓平院长注重人才培养,支持医院文化建设,搭建平台给医务人员创造平等的学习进修的机会,发展自己、提高自己,在他的支持下医院很多医生就读了在职的硕士和博士。四、骄人的成绩成为带领全院职工继续前行的动力邓平同志担任院长以来医院获得了多项荣誉。近年来先后多次被评为吉林省精神文明建设先进集体、全省结核病防治工作目标管理优胜单位、吉林省卫生系统思想政治工作先进单位、全国医药卫生系统先进集体、白求恩杯竞赛优胜单位。院领导班子也被长春市卫生局党委评为好班子。邓平同志个人被评为好班长及卫生工作突出贡献个人,且荣获“五一”劳动奖章。这些成绩的取得极大地激发了职工的积极性和热情,如今,全院职工正以饱满的工作热情投入到医疗与服务,共同用汗水描绘着传染病医院的美好未来。